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鄭州水工機械有限公司關于貫徹落實中(zhōng)央改進工作(zuò)作(zuò)風 密切聯系群衆“八項規定”的實施辦(bàn)法
關于貫徹落實中(zhōng)央改進工作(zuò)作(zuò)風 密切聯系群衆“八項規定”的實施辦(bàn)法
為(wèi)貫徹落實中(zhōng)央“八項規定”和上級黨委《關于貫徹落實中(zhōng)央改進工作(zuò)作(zuò)風、密切聯系群衆“八項規定”的實施辦(bàn)法》，結合公司實際，制定本實施辦(bàn)法。本辦(bàn)法适用(yòng)于公司全體(tǐ)黨員。
一、調查研究務(wù)求實效
1、公司領導及中(zhōng)層人員要深入各事業部等生産(chǎn)一線(xiàn)，即要去工作(zuò)開展好的單位發現典型、總結經驗，更要深入矛盾集中(zhōng)、問題突出、改革發展、處于關鍵時期的單位研究問題、解決困難、指導工作(zuò)。
2、要明确主題、有的放矢、注重實效。結合公司領導班子分(fēn)工，加強對各事業部及職能(néng)部門的日常聯系，重大問題、關鍵問題，要充分(fēn)調查研究，應形成專題報告，向公司黨委報告。
3、要輕車(chē)簡從、減少影響，不搞層級多(duō)人陪同，不搞迎來送往，不安(ān)排宴請、遊玩。
4、要統籌安(ān)排、合理(lǐ)布置。不得随意改變生産(chǎn)經營等工作(zuò)目标任務(wù)，多(duō)重視與幹部職工面對面交流，多(duō)商(shāng)量讨論，直接了解掌握第一資料，少層層彙報，力求準确解決問題，少失誤。
5、深入基層和生産(chǎn)一線(xiàn)解決問題，對發現的問題，通過現場辦(bàn)公或專題會等形式及時研究解決，重大問題帶着解決方案向公司分(fēn)管領導彙報。
二、 切實改進會風
6、議事決策要直面會議主題，要有會議議程，原則上未列入議程的議題不上會。要議大事、要事、難事，沒有實質(zhì)内容、沒有明确意見的議題一律不上會。
7、對意見不一緻的重大問題，要充分(fēn)讨論，坦誠相見，明确态度，按照民(mín)主集中(zhōng)制的原則作(zuò)出決策；若意見分(fēn)歧大的，不能(néng)做出決策，經再次讨論研究後意見相對一緻的再決策，減少決策失誤。
8、要根據公司實際，精(jīng)簡會議活動，内容有聯系、有交叉的工作(zuò)會議、專業會議要合并召開；能(néng)夠利用(yòng)辦(bàn)公平台會商(shāng)、會簽的事項不召開會議；能(néng)夠召開視頻會的，不集中(zhōng)開會。
9、要切實改變會風，提高會議實效，不開泛泛部署工作(zuò)和提要求的會；要縮短報告篇幅，減少會議印發材料，開短會、講短話，力戒空話、套話。
10、要控制會議規模、時間和參會人數。公司工作(zuò)會、黨委工作(zuò)會、生産(chǎn)經營工作(zuò)會、職代會等綜合性會議要控制在一天以内；其它專業性會議，減少會議現場集中(zhōng)人數。
11、 加強部門之間的溝通協調，重大問題或部門之間不能(néng)解決的問題上會議。
三、切實改進文(wén)風
12、充分(fēn)利用(yòng)公司網站、宣傳欄、班組建設學(xué)習園地、微信等手段來宣傳本單位新(xīn)聞、職工事迹和最新(xīn)公司規章制度，不單獨出簡報。
四、規範出行活動
13、嚴格按照公司的相關管理(lǐ)規定乘坐(zuò)交通工具；
14、不得以參加與企業無關的各類研讨會、交流會等名義出國(guó)。
五、新(xīn)聞報道要簡潔
15、要控制報道範圍，注重宣傳實效。加強宣傳輿論引導，更好服務(wù)企業發展大局。減少對企業領導一般活動的報道，多(duō)報道推動工作(zuò)的舉措，多(duō)反映基層單位和職工群衆關心的實質(zhì)性内容。
16、嚴格控制簡報發送範圍，簡報内容力求短而精(jīng)，有可(kě)讀性。
六、厲行勤儉節約
17、嚴格執行公司财務(wù)規定，按照熱情、務(wù)實和簡樸的原則合理(lǐ)安(ān)排公務(wù)接待活動，嚴控接待标準和禮品贈送，壓縮經費開支。
18、公司公務(wù)接待一般在食堂安(ān)排工作(zuò)餐。
19、對各部門、事業部實行預算管理(lǐ)，從嚴控制各項費用(yòng)支出。對辦(bàn)公設備、辦(bàn)公用(yòng)品進行嚴格管理(lǐ)，按标準配備，節約使用(yòng)，不得随意縮短辦(bàn)公設備報廢年限。節約用(yòng)水、用(yòng)電(diàn)和辦(bàn)公用(yòng)紙，愛護公物(wù)和辦(bàn)公設備。
20、嚴格執行公司公務(wù)接待和公務(wù)用(yòng)車(chē)管理(lǐ)的相關規定。嚴禁用(yòng)公款相互請、走訪、送禮，嚴禁收送禮品、禮金、有價證券，堅決抵制奢靡之風。積極推進公司公務(wù)用(yòng)車(chē)制度改革，杜絕公車(chē)私用(yòng)現象發生。
七、認真辦(bàn)理(lǐ)職工來訪
21、設立意見箱、電(diàn)子郵箱及舉報電(diàn)話，主動暢通意見渠道，健全和完善公司信訪接待、監督舉報制度，及時處理(lǐ)和回複職工意見，并做好解釋工作(zuò)及時請示有關領導。
八、加強督促檢查
22、公司各級領導幹部要帶頭改進工作(zuò)作(zuò)風，帶頭深入基層調查研究，帶頭密切聯系職工群衆，帶頭解決實際問題，自覺接受黨内監督、民(mín)主監督、法律監督、輿論監督，以實際行動推動公司作(zuò)風建設。
23、财務(wù)管理(lǐ)、公務(wù)接待、公務(wù)用(yòng)車(chē)及乘坐(zuò)交通工具的規定分(fēn)别由财務(wù)部和辦(bàn)公室制訂。
24、公司紀委和辦(bàn)公室要定期督促檢查，及時通報執行情況，如有違規将嚴肅追究責任。
25、本實施辦(bàn)法自下發之日起執行，原相關管理(lǐ)辦(bàn)法與本辦(bàn)法不符的，以本辦(bàn)法為(wèi)準。
26、本實施細則由公司紀委負責解釋。